Inkumben Kinerja Hebat: Adakah Audit Kinerja?
Oleh Prof. Syafrudin Karimi.
Menjelang pemilihan kepala daerah (Pilkada), inkumben sering kali menonjolkan capaian kinerja mereka sebagai modal untuk meraih dukungan dari publik. Klaim tentang keberhasilan yang luar biasa, bahkan melebihi 100%, menjadi salah satu senjata kampanye mereka.
Namun, apakah klaim ini selalu mencerminkan fakta? Apakah kinerja yang melampaui 100% merupakan tanda keberhasilan, atau justru menunjukkan kelemahan dalam perencanaan dan implementasi program?
Kinerja yang lebih dari 100% tampak mengesankan di permukaan, seolah-olah inkumben telah melampaui ekspektasi dan target yang ditetapkan.
Namun, kita perlu memahami bahwa pencapaian yang jauh melampaui target bisa jadi merupakan tanda bahwa perencanaan awal tidak realistis atau kurang tepat. Dalam pengelolaan anggaran dan program publik, perencanaan yang baik seharusnya mempertimbangkan berbagai risiko dan keterbatasan sehingga hasil maksimal adalah 100%.
Jika hasil kinerja melebihi 100%, ini bisa berarti bahwa target awal terlalu rendah, atau ada elemen-elemen yang tidak diperhitungkan dengan baik sejak awal.
Perencanaan yang Akurat: Mengapa 100% adalah Hasil Ideal
Dalam proses perencanaan, pemerintah daerah biasanya menetapkan target kinerja berdasarkan sumber daya yang tersedia, kebutuhan masyarakat, serta kondisi yang ada. Target 100% berarti program direncanakan secara matang dan realistis.
Jika semua berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran digunakan secara efisien, hasil terbaik yang bisa dicapai adalah 100%. Melampaui target kinerja lebih dari 100% justru bisa menjadi tanda bahwa ada yang tidak beres dalam perencanaan awal.
Sebagai contoh, jika sebuah proyek pembangunan infrastruktur ditargetkan selesai dalam satu tahun dengan anggaran tertentu, tetapi ternyata selesai dalam setengah tahun dengan anggaran yang sama, publik berhak bertanya: Apakah perencanaan awal terlalu lemah?
Apakah ada pengurangan kualitas untuk mencapai hasil lebih cepat? Atau adakah faktor-faktor yang tidak dilaporkan secara terbuka?
Dalam hal ini, kinerja yang terlihat hebat di permukaan perlu ditinjau lebih jauh untuk memastikan bahwa tidak ada hal-hal yang dikorbankan demi mempercepat proses.
Audit Kinerja: Mekanisme Kontrol terhadap Klaim Berlebihan
Audit kinerja adalah instrumen penting untuk mengevaluasi apakah program-program yang dijalankan oleh pemerintah daerah benar-benar sesuai dengan perencanaan dan anggaran yang telah ditetapkan.
Melalui audit, publik dapat mengetahui sejauh mana klaim kinerja yang disampaikan inkumben benar-benar berdasarkan fakta.
Sayangnya, banyak sekali kasus di mana klaim kinerja hebat tidak diiringi dengan transparansi data dan hasil audit yang dapat diakses oleh publik.
Dalam konteks penggunaan dana publik, audit kinerja berfungsi untuk memastikan bahwa setiap rupiah digunakan secara tepat dan program dilaksanakan dengan efisien.
Tanpa adanya audit yang independen, klaim kinerja yang melebihi target hanya akan menjadi retorika politik yang berpotensi menyesatkan. Pemilih perlu mendapat informasi yang objektif dan terverifikasi, bukan sekadar angka-angka indah yang disajikan tanpa dasar yang jelas.
Kritisisme Pemilih Terhadap Klaim Inkumben
Sebagai pemilih, kita harus semakin cermat dalam menilai klaim-klaim yang disampaikan oleh inkumben, terutama ketika kinerja yang dilaporkan melebihi ekspektasi.
Angka-angka tersebut mungkin saja menggiurkan, tetapi kita perlu menggali lebih dalam mengenai bagaimana proses pencapaian tersebut. Apakah target awal memang realistis?
Apakah ada efisiensi anggaran yang terukur? Dan yang paling penting, apakah ada audit kinerja yang bisa membuktikan bahwa klaim tersebut benar-benar akurat?
Sebagai contoh, jika seorang inkumben mengklaim telah meningkatkan pendapatan daerah sebesar 150%, kita harus bertanya: Apakah ini hasil dari perencanaan yang baik, atau ada faktor lain yang membuat target awal terlalu rendah?
Selain itu, kita juga harus menuntut transparansi dari calon kepala daerah tentang bagaimana kinerja mereka diaudit.
Audit independen yang terbuka bagi publik menjadi indikator penting apakah klaim kinerja tersebut benar atau hanya sekadar janji kampanye.
Komitmen terhadap Transparansi dan Akuntabilitas
Sebuah pemerintahan yang baik tidak hanya diukur dari seberapa banyak target yang tercapai, tetapi juga seberapa transparan dan akuntabel mereka dalam mengelola dana publik.
Publik berhak tahu bagaimana anggaran dialokasikan dan apakah program-program yang dijalankan sudah sesuai dengan rencana. Dalam konteks ini, audit kinerja memainkan peran penting dalam menjaga akuntabilitas pemerintah daerah.
Tanpa audit, klaim kinerja hanya akan menjadi sekadar angka yang tidak dapat dipertanggungjawabkan.
Transparansi juga penting agar publik dapat membuat keputusan yang rasional pada saat pemilihan. Pemilih tidak boleh hanya terbuai oleh angka-angka kinerja yang fantastis tanpa mengetahui apakah klaim tersebut didukung oleh bukti yang valid.
Inkumben yang memiliki komitmen terhadap pelayanan publik yang baik harus berani menunjukkan hasil audit kinerja mereka kepada publik.
Kesimpulan: Publik Harus Menuntut Audit Kinerja
Dalam Pilkada, inkumben yang mengklaim kinerja di atas 100% harus siap untuk diuji melalui audit kinerja yang independen. Tanpa audit, klaim tersebut rentan terhadap manipulasi dan bisa saja menyesatkan pemilih. Oleh karena itu, pemilih harus bersikap kritis dan menuntut transparansi dari calon kepala daerah terkait kinerja mereka selama menjabat.
Kinerja yang benar-benar hebat bukan hanya soal angka, tetapi juga soal proses, transparansi, dan akuntabilitas yang dapat diuji dan dipertanggungjawabkan.
Hanya dengan data dan audit yang terbuka, publik bisa membuat keputusan yang tepat dan rasional saat memilih pemimpin daerah mereka. Jika tidak, kita hanya akan terus menjadi korban klaim politik yang tidak berdasar. (*)
About Post Author
